【宏成咨询落地辅导快讯：生产制造业】宏成咨询全优绩效-走进宁波开乐电机有限公司。

开乐电机是专业电机制造厂家，国际和国内各知名品牌指定的制造供应商，拥有雄厚的技术力量、先进的生产设备和各类检测及实验设施、独立研发及制造产品的能力。

2020年8月4-9日，宏成咨询首席导师李太林老、首席咨询师甘志凌走进至尊终身会员开乐电机辅导绩效，助力变革，携手公司高层落地全优绩效。

内训先行，李太林老师主讲KSF/PPV薪酬绩效模式，反响热烈！现场调研 、确定指标，指明方向，提炼价值 ，挖掘员工潜能！

KSF薪酬绩效项目组现场成立，高管加入，要落地，不达目的不罢休！陆总表示：落地宏成咨询全优绩效，必造共创 共享 共赢的平台！

2020年12月20-23日，祝贺宁波开乐电机有限公司落地宏成咨询OP合伙人模式。

宏成咨询集团创始人李太林导师亲自上门指导，通过内训让开乐电机上下同步统一观念，让员工成为经营者、激发团队斗志；落地OP合伙人模式，助力开乐电机降本减费，提升人效，增加利润，激发全员潜能。

感谢开乐电机陆董事长、陆总及所有高管们对宏成咨询全优绩效的信任与认可，企业蜕变之路宏成咨询鼎力相助、携手同行！

员工加工资不加成本，有落地的方法吗？
1】KSF薪酬全绩效模式、PPV产值量化薪酬模式。其指向是员工的薪酬面向结果和增值，让员工为自己干、为自己加薪，用增值抵消成本。
2】IOP内部职业合伙人、POP内部项目合伙人。其指向是公司收益增量分享，员工出钱出力，老板收钱收心，将成本转移至利后。
说明：前者让员工成为创造增值的人才，后者是把人才转变为创造企业的合伙人。
 

宏成咨询集团

专注 薪酬绩效 股权合伙人 27年！

用心做您的终身绩效伙伴！

OP合伙人/KSF/PPV薪酬方案设计，请联系：15989787996段老师（微信同号）