KPI考核运用中的十个典型案例与深度剖析 案例一：提高目标的绩效考核 某工厂去年实现产值6000来万元，比上年下滑1…

中国式绩效考核，最常用的就是“德勤绩能”四维综合考评。通常对干部或员工的考评，从四个维度展开…

【传统股权的障碍】 制约中小民营企业实现股权激励的主要障碍： 一、坐享其成：员工投钱入股后，躺在股权上不努力怎么办？ 二…

经常有老板问我，到底应该如何给员工发工资？还有，为什么员工总是对工资不满意？另外，给员工加了工资，他为什么仍然不满足？也…

一、老板与员工的困惑： 1.人才流失大，人心不稳，员工活力很差； 2.采用固定或相对固定薪酬，利益分配不合理，驱动机制传…

高层在做中层的事，中层在做基层的事，基层在做低效的事。只做事却做不出价值和结果。 想要从根本上解决这些问题，必须做到10…

学会发问才是大学问，句句经典有用： 1】你是谁？你做不到的话，别人都做不好！（欣赏、挑战） 2】你用了几份力？对这样的结…

任何企业都有三种人： 第一种人：只做事不管结果，有想法没目标，明白职责而不清晰价值，每天工作没有计划、不满负荷，这种人是…

传统企业的绩效与薪酬管理，如何做才能有更好的效果？主要围绕设计绩效管理模型、构建薪酬战略和薪酬模式等展开改善。 在理解企…

近年来，互联网巨头阿里巴巴，地产界翘楚万科，小米等企业纷纷采用“合伙人制”，这成为了一个新的趋势…

2019年还有三个月就结束了，2020年绩效目标怎么做呢？从股东财务视角而言，公司的核心经营目标就是赚钱，即在风险可控前…

很多公司理解“绩效管理”等同于“绩效考核评价”，其实不然，我们先…