当前，人效低下是企业盈利之痛！ 主要表现在四个方面： 1、机构臃肿，人浮于事； 2、做事，但不做价值、结果； 3、缺乏…

管理人员工资三宗罪 1、年终奖：周期太长激励性不足，最后冲刺不关注平时目标完成，如任务未完成，容易归责于市场或老…

【原因一】 做的不是股权激励，而是股权设计。 分析：股权设计是如何分配股份和权力；股权激励是通过分配利益如何激励团队的…

【很多中小企业薪酬绩效考核方案怎样设计？】 1）为招人而设计，但却易忽视了留人--薪酬主动、持续增长机制，弹性薪酬与多…

原来：工资＝利润！ 【工资＝利润】 1、传统思维：员工工资越高，企业利润就越低，导致员工和老板变成敌对； 2、KSF绩…

绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核…

现在有不少企业的管理现状很像“人民公社”。 比如，平均主义、大锅饭、按出勤分配薪酬等等。这种状况…

最近跟很多老板都向我们诉苦：我不知道该怎样给员工发工资？怎样才能不被员工“绑架”！ 现在大…

任正非是所有中国卓越企业家的骄傲与梦想。在华为发展的每一个纵、横坐标点上，每一个关键的、迷茫的时间节点上，任正非总是…