❤新年首班:第79期《绩效核能》完美结业!
编辑:宏成咨询 时间:2017-01-09
2017年,我们在一起!!! 同学们分别来自:北京、上海、江苏、济南、吉林、玉林、重庆、云南、清远、福州、柳州、南宁、杭州、湖南、佛山、东莞、深圳、长沙、江西、滨州、珠海等21个地区34家企业的70位老板及高管们来到第79期《绩效核能》课堂学习! 由于受到北方雾霾天气影响,很多航班临时取消,同学们坐高铁经上海转机、不远万里、几经周折、突破重重困难,来参与课程学习。为这些爱学习的企业家朋友们点赞! 猴年最后一期课程圆满结束,也是2017年的完美开局。很多感慨,无限感恩。还有更多的是期待、祝福。愿我们在新的一年里,经营好企业,平安快乐每一天。让生命更加充实,让事业发展到更高的境界。无愧于自己的努力,不辜负家人、同事的信任与期许。相信一切都会更好的!
每一期都有学员的认可,感恩你们!
学习知识、结交朋友、同学情、师生情,都在这里! 如果可以让你重新选择, 你是否会选择早一点来学习? 早点来掌握落地知识 早点来结交同路之人
竞争大、利润低! 工资怎么发?奖励怎么奖?绩效怎么管? 推 荐 【《绩效核能》帮助企业做到八件事】 1、精兵简政; 2、致力于提前升人效; 3、想方设法让员工收入有所增加; 4、留住优秀、核心人才; 5、变革或增加激励分配模式; 6、向一切浪费开刀; 7、管控预算盯死利润目标; 8、关注企业生态环境、做到正能量。 盈利、持续盈利才是经营企业的终极目标 【《绩效核能》四大创新模式】 1)KSF:最先进的薪酬绩效模式,解决高人效低成本运行的问题,直接支持企业大增利润。让价值=价格,让机制说话,员工创造越多的价值,收入自动增加! 2)积分式:打造快乐文化,让员工为自己创造褔利、奖励。 3)PPV:量化薪酬、工作定价、多劳多得、提升人效!解决二线员工怎样发工资的问题! 4)小湿股:与干股比,它要员工掏钱;与实股比,它不占公司股权;与集资比,它的分配率是浮动的!解决员工关注利润共同经营企业的问题! 终身指导企业落地,全国独创!