宏成咨询全优绩效100期 《绩效核能》毕业了
编辑:宏成咨询 时间:2019-07-019年风雨兼程,从2011年7月的第1期伊始,宏成咨询全优绩效《绩效核能》迎来了第100期。
同学们分别来自:内蒙古、新疆、黑龙江、辽宁、青海、北京、天津、山东、河南、河北、
云南、贵州、江西、广西、上海、浙江、江苏、安徽、湖南、湖北、江西、福建、广东等
共23个地区,27个行业的217位老板与高管精英。
我们的专业咨询团队,在课程现场为同学们认真的点评着绩效方案!始终坚持着:不拿方案不离场的原则!
四天三夜的过程中,同学们都已经做出了自家企业的绩效方案。
听说:有不少同学,为了做方案,坚持到凌晨3点钟......点赞!
宏成咨询走过了九年,迎来了100期《绩效核能》落地班,现场李老师也发布了【全优绩效】书籍
☞用“KSF”取代“传统KPI”。
☞用“PPV”取代“二线岗位固定薪酬”。
☞用“积分式”取代“评分制”。
☞用“K目标计划”取代“月工作计划”。
☞用“IOP职业合伙人”取代“虚拟股份、年终奖”。
☞用“POP项目合伙人”取代“单项奖、双薪”。
☞用“小湿股”取代 “干股、身股”。
☞用“PSP”取代“股权激励”。
☞用“全面预算”取代“传统预算”。
☞用“内部经营报表”补充“财务报表”。
宏成咨询全优绩效第100期《绩效核能》落地方案班,我们正式毕业了!
感谢来自全国217位同学和我们一起度过了难忘、快乐、丰盛的4天3夜。
感恩大家的关注、支持、认可、包容,宏成咨询永远是大家的绩效伙伴!
【绩效核能 创新思维】
KSF薪酬绩效:最先进的薪酬绩效模式,解决高人效低成本运行的问题,直接支持企业大增利润。
让价值=价格,让机制说话,员工创造越多的价值,收入自动增加!
积分式管理:打造快乐文化,让员工为自己创造褔利、奖励。
PPV产值量化:量化薪酬、工作定价、多劳多得、提升人效!解决二线员工怎样发工资的问题!
K目标计划:解决员工不愿意做计划的问题;解决员工做了计划不执行的问题;让员工为自己而做目标、计划、行动。