疫情之下，共克时艰！十年风雨，不忘初心！宏成咨询李太林老师第105期《绩效核能》落地班毕业了！

 

3月28日，宏成咨询李太林老师在广州开办了2020年第一场《绩效核能》方案落地班，

也是宏成咨询成立十周年第一场落地班！更是宏成咨询成立以来最特别的一场薪酬绩效方案落地班！

并在3月31日，2020年第一季度的最后一天，第105期《绩效核能》的学员们完美毕业！

宏成咨询李太林老师第105期《绩效核能》方案落地班-学员合影

 

2020年，对于中国，甚至对于全球来说，都是最让人最难受的一个开年。

一场突如其来的疫情，打破了所有在新年伊始应有的各种喜悦、期盼、欢乐的氛围！让无数人陷入了无奈、痛苦、抑郁！

 

特别是中国的民营中小企业，受影响程度更是首当其冲！

公司租金、银行贷款、员工工资、客户货款、营收业绩0收入等等，让无数的中下企业老板被压得喘不过气！！！

 

越是艰难，我们越是需要更加坚强！越要充满希望！宏成咨询集团，今年成立第十周年。

从成立之初，李太林老师和宏成咨询团队便带着一份使命而从事这份事业！

让中国企业没有难做的绩效！

用心做学员的终身绩效伙伴！

 

疫情之下，李太林老师带领着全体宏成咨询集团的成员，对全优绩效系统进行了全面的研究与升级。

为疫情下的企业环境，量身打造更加适合当下企业落地推动的绩效变革模式！

 

疫情期间，我们深深感受到很多客户的不易与寄托！感受到企业要薪酬绩效变革的迫切需求！

宏成咨询集团在获得广州某酒店及相关政策单位的授权批准，

并做好一切安全措施的前提下，开办了第一场线下的《绩效核能》方案落地班！

 

在这四天三夜《绩效核能》方案落地班的紧张学习过程中，

大家从素不相识到互相慢慢熟悉，从学习带来的激动到彼此之间带来的感动。

 

《绩效核能》课堂虽然是全程带着口罩，却从所有人的眼睛中看到了对未来的希望。这是一场特殊的学习！

 

感恩前行

李太林老师在与学员绝对安全距离的前提下授课

 

李太林老师经常讲到：盈利、持续盈利才是经营企业的终极目标。那么《绩效核能》它的价值就在于：

1、精兵简政

2、致力于提前升人效

3、想方设法让员工收入有所增加

4、留住优秀、核心人才

5、变革或增加激励分配模式

6、向一切浪费开刀

7、管控预算盯死利润目标

8、关注企业生态环境、做到正能量

如果你觉得这8句话有点长，那么宏成咨询李太林老师也为大家总结出这10个字：精兵，增效，降费，增利，加薪。

 

疫情之下，企业为什么必须推行薪酬绩效变革？

1、老板能扛多久？

--固定工资带来高企的固定成本，房租+工资，老板扛的太辛苦、也扛不了太久！

 

2、老板还要一个人扛吗？

--弹性薪酬是调适性模式，让员工跟老板一起扛，疫情下员工少赚点、老板少亏点！

 

3、疫情之后要多久才能复苏？

--拿弹性薪酬的员工更有创造力，为了补回疫情损失的收入和增长个人收入更努力拼搏！

 

《绩效核能》的KSF（宽带薪酬）、PPV（量化薪酬）都是针对中小企业设计弹性薪酬绩效模式！

只有先让员工成为利益共同体，才能打造命运共同体！

 

方案定制 效果付费

 

《绩效核能》四天三夜的过程中，同学们都已经做出了自家企业的薪酬绩效方案。

听说：有不少同学，为了做方案，坚持到凌晨2点钟。

 

学员有话说

 

绩效核能 创新思维

KSF薪酬绩效：最先进的薪酬绩效模式，解决高人效低成本运行的问题，直接支持企业大增利润。

让价值=价格，让机制说话，员工创造越多的价值，收入自动增加！

 

积分式管理：打造快乐文化，让员工为自己创造褔利、奖励。

 

PPV量化薪酬：工作定价、多劳多得、提升人效！解决二线员工怎样发工资的问题！

 

K目标行动计划：解决员工不愿意做计划的问题；解决员工做了计划不执行的问题；让员工为自己而做目标、计划、行动。

 

 

宏成咨询集团

专注 薪酬 绩效 股权 合伙人 27年！

用心做您的终身绩效伙伴！