百年变局，创构机遇。

现在是绩效变革最好的时机，也是全面优化的最后机会！
和宏成·新征程，宏成咨询李太林老师第112期《绩效核能》落地班毕业了，感恩每一位有缘人！

宏成咨询李太林老师第112期《绩效核能》方案落地班-学员合影

 

 

◆求真理，长计‬远，定方，案‬赢未来！我们通过《绩效核能》方落案‬地​班，‬将实现：

1】破除固定工资，改为带宽‬薪酬、量​化酬薪‬；
2】破除KPl、主评观‬价，改为KSF薪酬绩效、PPVchanz、积分式；
3】破考除‬勤计薪打和‬工思维，让员工​为自己干、实全现‬员参与营经‬！

请记住：

员不工‬努力、没结，果‬不是他​的问题，归根底结‬是薪酬效绩‬机制的问​题！

应该多用励激‬约束员工而，‬不是用扣罚​来管控工员‬！

相信每位一‬学员通过次这‬课堂，学到得​到用到，带激回‬励员工和提绩升‬效的有​效方案，地落‬见效，加油！

 

 

在这四天三夜《绩效核能》方案落地班的紧张学习过程中，所有人的眼睛中看到了对未来的希望。

 

感恩前行

 

李太林老师经常讲到：盈利、持续盈利才是经营企业的终极目标。那么《绩效核能》它的价值就在于：

1、精兵简政

2、致力于提前升人效

3、想方设法让员工收入有所增加

4、留住优秀、核心人才

5、变革或增加激励分配模式

6、向一切浪费开刀

7、管控预算盯死利润目标

8、关注企业生态环境、做到正能量

如果你觉得这8句话有点长，那么宏成咨询李太林老师也为大家总结出这10个字：精兵，增效，降费，增利，加薪。

 

《绩效核能》的KSF（宽带薪酬）、PPV（量化薪酬）都是针对中小企业设计弹性薪酬绩效模式！

只有先让员工成为利益共同体，才能打造命运共同体！

 

《绩效核能》方案定制 效果付费

 

《绩效核能》四天三夜的过程中，同学们都已经做出了自己企业的薪酬绩效方案。

听说：有不少同学，为了做方案，坚持到凌晨两三点钟。

 

 

学员有话说

 

 

 

 

 

 

宏成咨询集团

专注 薪酬 绩效 股权 合伙人 28年！

用心做您的终身绩效伙伴！

薪酬绩效、股权合伙人，问题答题，段老师：15989787996（微信同号）