本文摘自学员企业-旺群生鲜-公众号

宏成咨询 全优绩效

2018年，旺群生鲜在企业扩大经营的过程中，遇到了管理瓶颈。

在这个时候，旺群生鲜总经理徐龙达先生和李琴女士，共同意识到，旺群生鲜如果要在

竞争激烈的市场中脱颖而出，扎下根基，必须学习规范化的企业管理知识和落地方案。

 

通过考察，旺群生鲜选择了珠海市宏成企业管理咨询公司，并在四个主力课程中，

尝试性选择了《绩效核能》课程先学习。从2018年开始，至2020年，旺群生鲜高管理层，

走上了求学、落地、优化、执行的企业规范化管理之路。

 

这一路走来，经历了外出学习的辛苦、方案在企业落地的阻碍、企业变革的各种痛苦。。。

 

天道酬勤，每一份汗水的付出，终将变成喜悦的回报。

历时两年，旺群生鲜从管理层到基层员工，凤凰涅磐般的变革，从积分式绩效评估

到PPV员工价值量化薪酬，让员工快乐工作，从而实现个人价值和团队战斗力；

 

宏成咨询的老师们见证了旺群生鲜走过的变革之路，宏成李太林老师对旺群生鲜学以致用，

将课程方案下沉落地实施的执行力给予高度赞扬，并在2020年5月上海站的《股权合能》课程上，

授予旺群生鲜“落地示范单位”荣誉称号。

 

旺群员工快乐大会

最近很火的商超——许昌胖东来于东来老总说过，员工最大的快乐是工作上的快乐。

这与旺群生鲜的企业文化之一“快乐工作”不谋而合。旺群生鲜每季度，会抽出一天，

下午不营业，开展员工快乐大会。快乐大会的组织者和参与者，都是全体员工，

没有老板致辞、没有领导发言，都是一线员工，尽情享受，属于自己的快乐。

 

企业管理学习之旅，2018-2020

从2018年开始，旺群生鲜管理层，开始了长达2年多的企业管理学习之旅。

全面学习掌握《绩效核能》、《股权合能》、《御才有道》、《预算管控》四大课程，

分别在员工绩效管理、管理层能力提升、企业文化建设、费用管控等方面得到了有效管理和应用。

 

企业管理学习之旅 2020.5.12

向榜样学习，不闭门造车，打开眼界，是旺群生鲜对管理层的要求。外学榜样，内修内功。

旺群生鲜将在本地化品牌建设和生鲜标准化方面着力，努力打造本土生鲜知名品牌。

 

 

 

宏成咨询集团

专注 薪酬 绩效 股权 合伙人 27年

用心做您的终身绩效伙伴！

 

绩效答疑：15989787996段老师（微信同号）