宏成咨询集团2019年合伙人起航大会
编辑:宏成咨询 时间:2019-07-02企业留住人才的秘诀：高工资。
企业利润倍增的秘诀：高人效。
实现留人增利的秘诀：KSF薪酬绩效 + PPV产值量化厅+ OP（合伙人）。
宏成咨询集团是中国激励与分配机制的引领者。在过去三年的时间里用结果映证了独创机制的效果和魅力：
连续三年实现营收、利润100%增长。
核心人才主动流失率为“0”。
现在给员工加薪，有这4种方法：
一、固定加薪：员工加了工资，但并没有增加动力，反而推高了企业的人力成本。
二、KPI考核加薪：加了绩效工资，做的却是减法，力度小，员工抱怨很多。
三、年薪制和年度加薪：激励周期太长，加薪幅度不大，还容易造成内部攀比。
四、增值加薪法：一手给员工加薪，一手通过促进员工增值为企业增利。只有员工赚到钱，同时企业赚到更多利润，加薪才能持续。
您企业在用哪种方法？
我们应该思考一下：加薪是必然趋势，加多少才合理？怎样加才有激励性？
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