奥源电子科技有限公司是一家专业设计开发、生产制造、销售与服务为一体的电源公司。

产品涵盖液晶电视与显示器专用背光电源（Inverter）、内置开架式电源（Openframe）、

二合一电源（Lips）、LED电源、电脑电源（Desktop＆Notebook）等。

东莞奥源电子科技有限公司首次KSF薪酬绩效第一阶段上门辅导圆满结束。

KSF与PPV薪酬全绩效的价值贡献，在最大化保障员工的切实利益与提升企业的绩效上，寻求公司发展的平衡支点！

在紧张的三天时间里，咨询团队到公司考察调研，进行优劣势分析，

与奥源电子的管理层探讨机遇与危机。内训加沙盘演练，只为那全优方案。

宏成咨询全优绩效构建全方位、、立体式系统激励模式，

让员工与企业成为利益共同体，把管理者转变为经营者，彻底激发处出每一位员工的潜能和能力。

李董事长说：面对新的挑战，奥源已经从零到一，

但是从一到一百还有很漫长的路，大家齐心协力，共同创造美好的明天。

如何建立强大有效的薪酬分配机制？
1、管理层用宽带薪酬：KSF薪酬全绩效模式；
2、操作层用量化薪酬：PPV产值量化薪酬模式；
3、让员工为自己加工资：一手让员工增值，一手给员工加薪；
4、实现利益趋同：员工给自己增加了收入，企业为自己增长了利润。
5、总结：关于加薪的最高境界
1）加薪不加成本；
2）让员工为自己加薪；
3）员工加薪、企业增利。

KSF薪酬绩效模式设计20字金言
1、数据说话：客观、真实、好比对。
2、结果导向：创造、价值、有结果。
3、效果付费：产值、利润、要效果。
4、价值分解：岗位、价值、精提炼。
5、薪酬分块：加薪、交易、讲平衡。

企业利益最大化的基础是员工价值最大化！

要充分挖掘员工价值，不是光靠压力而是强化动力。加薪不加成本。给员工加薪为企业增利。

宏成咨询

专注 薪酬 绩效 股权 合伙人 26年

用心做您的终身绩效伙伴！